Лидерство: как я проявляю себя как лидер? Куда и как я веду команду?
16 ОКТЯБРЯ / СРЕДА / 19:30-21:30


2000
р.
Вы изучите свои привычные лидерские паттерны, обнаружите, что вам помогает, а что мешает в роли "ведущего" и "ведомого", увидите, за счёт чего можно получить лёгкий доступ к расширению своего лидерского диапазона. Подробнее о занятии

Ведущие: Александра Стоянова
Лидерство: как я проявляю себя как лидер? Куда и как я веду команду?
16 ОКТЯБРЯ / СРЕДА / 19:30-21:30


2000
р.
Вы изучите свои привычные лидерские паттерны, обнаружите, что вам помогает, а что мешает в роли "ведущего" и "ведомого", увидите, за счёт чего можно получить лёгкий доступ к расширению своего лидерского диапазона. Подробнее о занятии

Ведущие: Александра Стоянова
Поделиться мероприятием
Лидерство: как я проявляю себя как лидер? Куда и как я веду команду?
16 ОКТЯБРЯ, 19.30 - 21.30
Что такое лидерство? В переводе с английского языка "lead" означает "вести". Действительно ли лидер это тот, кто всегда только ведет? Или он тот, кто знает куда идти и сам делает все, чтобы туда попасть? Или же полностью отдает инициативу своей команде, создавай условия для достижения общих целей? Как современному лидеру научиться создавать атмосферу доверия, сохраняя баланс и контакт с собой, командой и целями? И как при этом оставаться живым и эффективным?

Навык
Важным навыком сильного лидера является хорошее понимание и знание своих сильных сторон и ограничений. Это понимание создаёт возможность для гибкости, расширения диапазона и выбора оптимального стиля управления. А это в свою очередь помогает создавать атмосферу доверия, прислушиваться и следовать за лучшими идеями и инициативами своей команды, доверять и делегировать, сохраняя при этом контакт со своими ощущениями и целями.

Практика
На занятии мы будем работать в парах и малых группах, выполнять упражнения на ведение и следование, изучать свои привычные паттерны в управлении людьми, моделируя рабочие ситуации взаимодействия с командой.

Вы:
- познакомитесь с современным подходом в развитии лидерских компетенций;
- изучите свои привычные лидерские паттерны в роли "ведущего" и "ведомого";
- научитесь сохранять устойчивость в движении к цели, не терять контакт с собой, своими ощущениями и командой в разных ситуациях;
- узнаете, как можно расширить свой лидерский диапазон.

На занятии мы будем выполнять упражнения из современного подхода в развитии лидерских компетенций - Leadership Embodiment (www.leadershipembodiment.com).

Результат
Вы изучите свои привычные лидерские паттерны, обнаружите, что вам помогает, а что мешает в роли "ведущего" и "ведомого", увидите, за счёт чего можно получить лёгкий доступ к расширению своего лидерского диапазона.

Ведущая: Александра Стоянова

Александра Стоянова
руководитель, управленческий консультант, коуч, тренер и эмбодимент фасилитатор
ОБРАЗОВАНИЕ:
- Московский Государственный Педагогический У.-т / преподаватель английского и французского языков;
- Международная Академия Коучинга / программа «Искусство коучинга», бизнес- и лайф-коуч;
- ИГИСП, курс «Систематический курс эриксоновского гипноза» / сертифицированный гипнотерапевт;
- Институт Майкла Ньютона, "Регрессии в прошлые жизни" / сертифицированный регрессолог;
- Embodied Facilitator Course / сертифицированный эмбодимент фасилитатор;
- Программа Being In Movement (BIM) / Somatic Education for Love & Power (П. Линден);
- Международная программа развития осознанного лидерства Leadership Embodiment (В. Палмер).

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Управленец с большим опытом в российских и международных компаниях: управление персоналом, консультант по общим вопросам управления процессами и людьми, организационному развитию, управлению талантами и лидерству.

Стратегия, коммуникация, лидерство, управление стрессом, личная и командная эффективность, жизненный баланс, работа с людьми на этапе перехода: изменение карьеры, образа жизни и др.

ОПЫТ:
Более 25 лет в области обучения и развития, а также управления персоналом, в том числе в таких компаниях, как IMS group, Ernst &Young, Xerox, CTC-Media, Pandora и другие, более 15 лет работы в корпорациях, более 10 лет опыта консалтинга и коучинга, более 5 лет опыта в качестве эмбодимент фасилитатора. Разработка и реализация проектов корпоративного обучения для компаний Цезарь Саттелит, Strauss Coffee, Pandora и другие.

КЛИЕНТЫ:
Билайн, ОТП банк, Россельхоз Банк, Сбербанк, АДВ Груп, Сибур, Х5, компании, входящие в холдинг Самрук Казына (Казахстан) и многие другие.
Click to order
Cart
Total: 
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и соглашением об участии